Pourquoi le Français communique-t-il aussi mal, quand il communique, et qu’est-ce que la communication authentique… et la Pop écologie ?
Une conversation avec Ariane Ahmadi-Kermanshahani fondatrice de l’agence Kerman consulting.
Beaucoup de nos PME conçoivent d’excellents produits qu’elles ne savent pas vendre !
Ce problème a une solution : le « business development » (ou développement d’affaire). Tanguy Mathon présente son métier.
La caractéristique du monde actuelle est son imprévisibilité. Les réflexions d’un officier de marine devenu dirigeant puis « operating partner ».
Un entretien avec Régis Lefèvre
L’urgence pour notre pays est sa réindustrialisation. Comment réussir ? Commencer par prendre la question avec méthode, nous répond Patrick Cancellier.
L’enseignement de 40 ans d’une carrière d’un grand professionnel qui l’a amené à pratiquer tous les métiers de l’industrie dans un nombre surprenant de secteurs.
Le dirigeant français est un entrepreneur pur. C’est une force considérable. Problème : contrairement à ses confrères étrangers, il ne sait pas mettre en valeur son potentiel. D’ailleurs, il l’ignore. Comment l’aider ? Et si on lui adjoignait des managers professionnels ? Et s’il se mettait à « chasser en meute » ?
Portrait de Michel Lasry, manager de transition, dans l’industrie.
Le numérique est un secteur où l’innovation va extrêmement vite et où il est difficile de savoir ce que cache l’hyperbole marketing. Peu de PME parviennent à s’y retrouver.
Or, paradoxalement, quand on parvient à comprendre sa nature, cette innovation est bien mieux adaptée à la PME qu’à la grande entreprise. Voilà ce que tire de sa longue expérience Barthélémy Sene, un de nos meilleurs experts de la « data ».