Tous les portraits Top Boss

Lorsque le « numérique » se marie à l’industrie, c’est « l’industrie 4.0 ». En quelque sorte, elle porte les espoirs de l’humanité ! Seulement, aujourd’hui elle butte sur des obstacles.

Dans ce portrait, Vincent Thavonekam analyse les enseignements qu’il tire de son expérience de pionnier. Il montre que les « blocages » tiennent à un petit nombre d’erreurs (fatales !), et comment les éviter.

Vincent est reconnu par Microsoft comme l’un des 45 meilleurs experts mondiaux de l’IoT (internet des objets connectés).

Pour respecter la directive CSRD (reporting extra financier), l’administration et les grandes entreprises sont amenées à choisir des fournisseurs qui la respectent. Les procédures sont complexes : comment la PME peut-elle s’y conformer ?

Rania Aouad s’est attaquée à ce problème. Et elle a trouvé une solution élégante, simple, pragmatique, bien adaptée à la PME, comme les aime l’association des interpreneurs ! Ce faisant elle montre, dans ce « portrait d’interpreneur », que faire ce travail a des bénéfices inattendus : il révèle des atouts dont l’entreprise n’avait pas conscience.

La grande vague d’innovation que nous connaissons actuellement présente une opportunité exceptionnelle pour la TPE ou la PME : elle lui donne les moyens de transformer ses produits en services ! Intérêt ? Renforcer sérieusement la relation client et surtout assurer des revenus réguliers. En ces temps d’incertitude, c’est inespéré !

Un entretien avec Pascal Vergine, un militant de la transformation de la PME !

Le dirigeant français est « seul dans son bureau, nez sur le guidon ». Il ignore « l’écosystème d’aide » qui est à sa porte.

Dans ce portrait, Jean-Pierre Dayras nous le présente, et explique comment en tirer parti.

Jean-Pierre Dayras est ancien dirigeant de collectivité territoriale, 30 ans en Région Parisienne et 15 ans en province, notamment comme directeur général de Montreuil, de Plaine-commune, la plus grosse intercommunalité d’Ile de France et du conseil départemental de l’Allier et de la Vendée. Il est actuellement trésorier de l’Institut des Hautes Etudes des Mondes Ruraux, et membre du Comité d’honneur des interpreneurs.

La particularité de l’entreprise française est « le dirigeant seul dans son bureau ». Ailleurs, l’entreprise est « dirigée à plusieurs ». Le modèle français n’est plus viable, le dirigeant le sait. Seulement, comment passer le pas ?

La recherche d’un associé, apportant compétences manquantes et capital, est une solution élégante et efficace, à laquelle peu de chefs d’entreprise pensent. Dans ce « portrait d’interpreneur », Catherine Martin, livre 15 ans d’expérience de « créinvestissement ».

Depuis des années, nos PME ont de grandes difficultés à recruter, retenir et motiver leur personnel. Pourquoi ne s’intéressent-elles donc pas à la « fonction RH » ? Leurs dirigeants, eux-mêmes, trouvent leur travail de plus en plus ingrat.

Dans ce portrait d’interpreneur, Dominique Bellos, du haut d’une carrière exceptionnelle, leur explique comment prendre correctement les problèmes qui les affectent, et, bien souvent, les démotivent !