Quel était le sujet que vous vouliez traiter ?

J’ai créé une start-up deep-tech. Comment trouver de la trésorerie pour achever le développement de mon produit ? Un classique !

Que retirez-vous de la séance ?

Très convivial. Particularité ? la diversité des profils et des remarques. Technique, commercial, financier (banque, capital-risque, business angel), et même « littéraire » !

Ce type de rencontre est un exercice vital pour un dirigeant de start-up. Il doit confronter ses idées au maximum de monde, pour les mettre au point.

J’en ai retiré beaucoup de choses. En particulier, une bien meilleure compréhension des critères de décision des fonds d’investissement, et des positionnements qu’ils recherchent. Impact immédiat ? Executive summary « light », moins d’idées par transparent !

On m’a aussi fait voir des marchés que je n’avais pas identifiés.

Depuis, je me suis engagé dans l’association !

A qui conseillez-vous Top boss ?

Un problème urgent. Top boss peut être déclenché relativement vite. Vous y rencontrerez des « regards croisés » d’experts séniors de très haut niveau.

J’y suis venu sur la recommandation d’un pôle de compétitivité. Effectivement, c’est très complémentaire par rapport aux services de ce type d’organismes.